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集团企业召开2005年财务决算工作会议

来源:十大老品牌网赌信誉平台 发布时间:2005-11-28 浏览量:次

 

国资委派驻集团企业监事会主席范有年到会做了重要指示


集团企业刘明忠董事长、王玉堃总会计师参加会议并讲话


    11月23日至25日,集团企业召开2005年财务决算工作会议。会议总结了2005年的财务工作,布置了2005年财务决算和2006年财务工作;讲解国资委财务决算报表并进行了财务制度的学习培训。会议还组织学习了国资委不良资产处置和内审工作会议精神。国资委派驻集团企业监事会主席范有年到会做了重要指示;集团企业刘明忠董事长、王玉堃总会计师参加了会议并做了重要讲话;参加会议的还有国资委监事会54办专职监事王伟华处长,集团所属企业的总会计师或财务部门责任人以及报表会计95人。


    在会议开幕式上,集团企业王玉堃总会计师作了财务工作报告,报告对集团企业2005年的财务工作进行了讲评,重点指出了企业在财务管理和会计核算中存在的问题;对集团企业2005年的财务决算工作进行了布置;对集团企业2006年的财务工作提出了要求,特别是对集团企业的财会人员提出了“三个提高”、对企业的财务管理工作提出了“三个加强”的要求。


     国资委派驻集团企业监事会范有年主席在会议上作了重要讲话,对集团企业2005年的工作给予了充分的肯定。他说:“新兴铸管集团认真贯彻落实中央关于调整改革和宏观调控的方针政策,克服种种困难,化解诸多矛盾,积极进取,努力拼搏。各方面工作都取得了可喜的成绩,生产经营保持了良好的发展势头、企业改制和破产工作稳步推进、少数企业不稳定的状况及时得到了控制、一些难点问题相继得到解决和正在解决、企业的整体形象得到提升。”


    范有年主席在指出集团企业财务管理、会计核算和会计队伍管理等方面存在的问题后,对集团企业今后的工作提出了希翼,一是要认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,创建和谐社会、节约型社会和学习型社会;二是按国资委要求搞好现代企业制度和董事会试点,完善法人治理结构,抓大事、抓战略、抓监督、抓实效;三是要抓好制度建设和企业的各项管理,规范程序,依法行政,狠抓落实,养成令行禁止的作风;四是加强财务管理工作,统一核算体系,加强资金运作,培养一支合格的高素质财会队伍;五是发挥各级企业领导班子的作用,抓好安全稳定工作。


    刘明忠董事长就集团企业财务管理工作和如何落实贯彻范有年主席的讲话精神作了重要指示。他强调了三个方面的问题,一是要加强财会队伍建设,提高贯彻实行集团决策和规定的能力。他要求财会人员要学政治、学业务、学管理,只有加强这三个学习,才能达到提高业务素质、提高独立处理业务的能力、提高职业判断能力。二是集团要从完善体制和机制上解决“集而不团”的问题,提高集团的全局控制能力。他指出,集团企业将推行总会计师委派制,逐步建立总会计师公开招聘制度,提高总会计师队伍的整体素质,特别要提高企业对集团要求的实行力问题,要做到“令行禁止”,要形成一个拳头。三是要加强制度建设、作风建设,提高务实创新的能力,把基础工作做好。


    会议期间,还专门组织与会同志学习了国资委11月召开的《中央企业不良资产责任认定和处理工作经验交流会》和《中央企业内部审计工作会议》精神,全文传达了国资委李荣融主任在两个会议上的讲话,学习了国资委即将下发的《中央企业资产损失责任追究暂行办法》。


    集团企业资产财务部宋连堂部长对会议进行了总结,对贯彻这次会议精神提出了要求。

 

 
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