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推进领导小组成员

组长
刘明忠 集团企业董事长
党委副书记
戴和根 集团企业党委书记
副董事长
副组长
杨 彬 集团党委常委、总经理
何可人 集团党委副书记(常务副组长)
成员
郭士进 集团党委常委、副总经理
孟福利 集团党委常委、总会计师
马利杰 集团党委委员、副总经理
张同波 集团党委委员、副总经理
徐建华 集团党委委员、副总经理
高雅巍 集团党委委员、总法律顾问
闫兴民 集团副总会计师、机关党委书记、资产财务部总经理
刘其先 集团党委委员、办公厅主任
支文广 集团党群工作部部长

领导小组下设工作办公室和工作组

  • 办公室主任:

    支文广
  • 办公室副主任:

    赵柱 张艳 李俊玲 薛振宇
  • 联系电话:

    010-65168679

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  • 人民网:两学一做--党建
  • 国资委:两学一做学习教育

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际华3513:两学一做聚活力

来源:十大老品牌网赌信誉平台 发布时间:2016-06-23
开展“两学一做”学习教育开展以来,际华3513企业党委高度重视,严格按照中央、集团部署要求,坚持“五个到位”(即企业党委组织领导到位,动员领导干部督导到位,党务工作服务到位,支部书记责任落实到位,党员管理制度落实到位),强责任抓落实,分类引导,层层推进,团结带领广大党员围绕企业提质增效工作,创新形式“学”,突出重点“做”,以学促做,创先争优;以“两学一做”新成效,促进年度预算目标按节点圆满完成。
一、“五个到位”全面推动“两学一做”扎实开展
1.坚持企业党委组织领导到位,同部署抓落实
召开党委专题会议,研究制定了《际华三五一三实业有限企业实施方案》和《际华三五一三实业有限企业“两学一做”推进计划》,成立了“两学一做”领导小组和办公室,有序推动,确保实效。并召开动员部署会议,按照区分层次,分类引导的要求,针对企业领导班子、党员干部、普通党员的不同情况作出安排,对学习教育的内容、形式、措施作出具体安排,严防实施过程中变形走样。
2.坚持党员领导干部督导到位,带头学做表率
专门成立了督导组,明确了督导内容、责任单位、推进时间和责任人。坚持“一岗双责”,划分了党员领导干部联系督导点。通过完善《企业党委中心组学习制度》,制定《中心组2016年学习计划》,做到党员领导干部先学一步,先做一步。按照计划集中学习研讨《党委会的工作方法》,强化思想认识,提高理论水平。党员领导干部以普通党员身份参加党支部学习教育,为党支部讲一次党课,确保督导工作精准到位。
3.坚持党务工作服务推动到位,稳推进求实效
一是下发学习资料,积极开展送学活动。为全体党员下发“两学一做”学习教育笔记本650本,《党章》350本,为中层以上党员管理人员、党支部购买《习大大总书记系列重要讲话读本(2016年版)》、《准则》、《条例》各50本,《习大大总书记重要讲话文章选编》8本,并将相关学习资料上传到企业OA平台,方便支部、党员下载学习。针对行动不便的退休老党员,指派专人上面送学,将笔记本和有关资料送到他们的手中。另外,通过完善党员信息建档。组织党员参加陕西省委组织部组织的“两学一做专题常识”短信学习活动,做到每日一学。二是强化服务意识,提高推动能力。年初,企业5名党务工编辑顺利通过陕西省思想政治工作专业职称评定小组的审核,取得政工师资格证书。选派业务骨干参加集团、国资委组织的专题培训。组织中心组成员、党员中层管理人员、党支部书记、支部班子成员参加了集团企业组织的“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”专题网络学习教育,已完成相关课程。三是将入党积极分子、培养发展对象纳入学习教育范围,提高理论认识,端正入党动机,从源头把牢党员发展入口关。有4名入党积极分子通过公示、政审环节,进入发展程序。
4.坚持支部书记责任落实到位,提要求严考核
一是明确了党支部书记在“两学一做”学习教育工作中的第一责任人责任。以“四型党支部”创建为主线,激发学习热情,强化争创意识;以党建五个体系建设为依托,层层落实学习教育责任;以“225”管理创新体系建设为抓手,跟踪评价考核到岗到人。二是引导党支部结合实际制定《实施方案》和《学习计划》,针对各工段、班组、岗位等特殊情况,合理安排,统筹推进。对党课学习内容、时间、方式等提出要求,明确了党支部书记为党员讲党课1次,时间不少于30分钟。三是坚持党支部书记例会制度。以《企业党建五个体系建设自我评价表》为依托,按照总结汇报、自我评价、党委书记点评的方式,每月对党支部包括“两学一做”在内的党建工作进行跟踪考评,考评结果作为推荐集团和企业内部评优的重要依据。
5.坚持党员教育制度落实到位抓经常全覆盖
严格落实 “三会一课”、党组织生活、党内谈心谈话及民主评议党员等党内教育管理制度,切实将党员思想教育“抓在平常,融入经常”。坚持集中学习+个别辅导,自主学习+短信每日学,QQ群、微信群交流心得+书记点赞点评等多种形式,激发党员逐章逐句学党章党规,学系列讲话,做“四讲四有”合格党员的积极性和主动性。着力解决“五个问题”,实现“四个进一步”,将合格党员的标准立起来,使广大党员弄清楚该做什么,不该做什么;能做什么,不能做什么;筑牢职业操守,价值追求和行为准则,守住党员为人处世的基准和底线。
二、创新形式“学”,突出重点“做”,确保实效
1.开展特色活动,夯实学做基础
一是充分利用宣传标语、黑板报、橱窗、电子屏、《巡洋舰报》,以及企业OA平台、QQ群、微信群等媒介,广泛宣传,营造氛围,让“两学一做”入心入脑,见行动。二是在党员中开展了“手抄党章”、“两学一做”常识答题等竞赛活动,以赛促学,激发党员“学党章、知权利、明义务,做合格党员”的积极性。三是党员先锋岗、党员责任区、党员示范岗创建为主线,在全体党员中开展了“戴党徽、亮身份、做表率”活动,党员佩戴党徽上岗,将确保岗位指标完成作为党员承诺践诺重要内容,集中公示,接受群众监督评议四是围绕“中国梦,企业情、感恩心、劳动美”主题,开展了职工书画摄影比赛,大力弘扬“感恩奉献,创新创造”时代精神。“七一”前后,企业将围绕“践行‘两学一做’为党旗添彩,为发展聚力”主题,以专题常识竞赛、演讲、征文等活动,大力营造“感党恩、跟党走”氛围,隆重庆祝建党95周年。
2.抓典型、树标杆,深学细悟笃行
在“两学一做”学习教育工作中,企业党委注重抓好模范典型的评树工作,以先进事例为引领,让广大党员学有方向,做有目标,深学细悟,笃行实干,确保企业生产经营目标按节点完成。1-5月份,企业先后涌现出受到集团及地方表彰的先进集体6个,先进典型个人7名。企业表彰“三八红旗手”18名,“质量之星”40名。结合纪念建党95周年活动,企业将评树一批政治素养优、岗位技能优、群众评价优、工作业绩优的优秀党员和先进党支部集体,深入挖掘他们在“两学一做”学习教育中的好做法,新成果,以点带面,将“两学一做”工作引向深入。
3.学做结合抓整改,知行合一强作风
一是落实“两个责任”,强化作风建设。通过层级签订责任书,将党风廉政责任延伸到岗,考核到人,定期组织广大党员干部学习《中国共产党清廉自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,引导党员牢记党规党纪,牢记党的优良传统和作风,树立崇高道德追求,养成纪律自觉,守住底线,不触红线。带头“反四风,树新风,做表率”,推动企业党风廉政建设上台阶。二是强化纪检干部学习教育,准确把握十八大以来党中央、中央纪委和集团企业的工作部署和工作要求,扎实推动企业党风廉政建设和反腐败工作。在认真学习“两学一做”规定读本的同时,组织纪委、纪检监察部门相关人员深入学习集团企业下发的《学思践悟》学习手册,并开展了“两学一做”学习教育阶段性测试答题活动。三是聚焦问题抓整改,着力解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,努力打造一支作风优良、素质过硬、敢于担当、奋发有为的党员干部队伍5月30日,企业召开党支部书记例会,全体党支部书记、党务干部结合“两学一做”学习教育实际,深入查找基层党建工作中存在的问题,分析原因,寻找对策,制定计划,整改落实。四是通过制定下发《企业关于明确党费收缴标准的规定》,将按时足额缴纳党费作为强化党员党性修养,履行义务的重要举措。引导广大党员牢记入党誓词,摆正权利和义务的关系,按时、足额缴纳党费。五是严格做好排查工作。重点针对流动党员、口袋党员及失联党员情况进行了集中排查,严格按照组织程序做好组织关系转接工作,确保党员及时参加组织生活。
三、坚持为职工办实事做好事,夯实和谐发展基础
在“两学一做”学习教育中,企业党委坚持党员受教育,职工群众得实惠,夯实和谐发展基础。在保持“全国皮革行业劳动关系和谐企业”荣誉的基础上,5月,企业再次获得“西安市劳动关系和谐企业”荣誉称号。
一是坚持企业发展成果与职工共享,3月,企业再次为职工人均增资400元/月。二是关心职工身体健康。5月17日起,企业组织1000余名员工开展了体检活动,营造“健康生活,快乐生活”氛围。三是培育集体荣誉感。6月,再次为员工发放短袖工衣两件,促进了行为规范。四是在加快生产结构优化,推进智能化生产的同时,通过强化职工培训,实现内部岗位流转,稳岗位,不裁员。3月,顺利获得2014年度、2015年度西安市失业保险基金支撑企业稳岗政策性补贴53.86万元。 
四、紧扣中心践行“两学一做”,提质增效促发展
企业党委既突出“严”字,抓好规定动作落实落地;又创新载体,丰富内容,拓展方式,坚持将能否高质量高标准完成指标任务,作为检验衡量“两学一做”成效的基本依据。
1.坚持指标到人考核到人。认真落实集团第一轮提质增效督导会议精神,进一步修订完善《企业提质增效方案》,聚焦7个短板问题制定整改措施,明确推进时间节点、目标和责任人,建立台账,跟踪评价。结合企业“225”管理体系,各部门车间分别制定了提质增效细则,细化指标到人,责任考核到人,层层推进,确保实效。
2.坚持转型升级提质增效。全力实施“优二强三”战略,加快生产结构优化,转型升级步伐。通过与当地政府沟通联系,2月,企业全智能德士马流水线再获陕西省财政厅、商务厅200万元技改项目专项资金支撑。 5月,企业退城入园项目正式签约西安2016丝博会暨第20届西洽会。陕西际华园项目二期以启动,一期将于11月前进入施工阶段。
3.坚持管理创新提质增效。通过推进卓越绩效管理模式,强化质量管理理念,促进基础管理提升,向管理要效益。截止5月份,材料采购成本同比下降6.24%,节约采购成本102.14万元;通过加大换届管控,提质降耗,产品平均一次下机合格率达到91.02%,节约成本14.98万元;通过成帮外协加工入库29.66万双,节约制造成本132.32万元。
4.坚持开拓市场提质增效。通过创新营销模式,成立攻关小组,抓好增量单位(中国石油、中国铁路等大客户),主攻行业配发市场。努力消除企业对军品业务依赖程度较大,民品及行业配发市场开拓力度不够,外贸业务第一手订单较少这一短板问题。6月份已确定订单4000余万元。
5.坚持践行“双创”提质增效。一是发挥技术优势,加大特种劳动防护用品研发,个性化高级定制推广。截止5月底,企业一次性通过16个品种的特种劳动防护产品生产许可证书,完成个性化定制326双。二是以省级“技术研发中心”为依托,积极参与军方新一代产品研发,对作战靴、山地作战靴、丛林作战靴及新一代作训鞋进行研发,为以后军品招标奠定基础。三是全力推进“双模化”,加快制帮模板的研究与运用,达到优化加工工艺、稳步提升产品质量等目的,提升劳动效率5%以上。四是完善机制,搭建平台,积极开展以“党员创新工作小组”为载体的小改小革小创新活动,持续推动研发、创新能力大幅提升。
6.坚持人才优化提质增效。通过深化三项制度改革,完善人才引入、培养和管理机制,为青年职工成长成才干事业打造平台、拓展空间。企业先后招聘研究生、本科、专科学历职工15名;以公开竞聘形式,提拔2名80后中层领导;评选2名首席人才和2名主任级人才,确定3名中层管理人员为企业级后备人才。形成了梯队式人才培养管理模式。
际华3513企业通过“两学一做”学习教育,激发了广大党员岗位创新创效做奉献当表率的热情和动力,有力促进了提质增效工作。为企业实现“双过半”奠定了基础。下一步,企业党委将通过完善推进学习计划,抓好党支部组织生活、党委中心组民主生活会和民主评议党员等关键环节,把党员学习教育工作抓在平常、抓在经常,为企业转型升级创新发展提供坚强保障。


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